Altersstruktur- und Bewegungsgrößen-Analyse:
Den demografischen Wandel in Unternehmen betreffend analysieren wir die Personalstruktur, auch nach mehreren Kriterien wie dem Alter und der Qualifikation. Von noch größerer Relevanz als die Analyse des Personalbestands ist die Analyse der Fluktuation im Unternehmen, die die Dynamik bewirkt. Details zur Methodik finden Sie unter Publikationen im Beitrag "Ergebnisse eines Methodenvergleichs".

Bevölkerungs-Analysen:
Für viele Kommunen und Städte ist das Wissen über die zukünftige Bevölkerungsentwicklung sehr wichtig, um politische Maßnahmen wie bspw. Zuzugsprämien, Kindergarten- und Schulplätze, Senioreneinrichtungen etc. zu planen. Hierfür sind neben den aktuellen Beständen in den Altersklassen, die Migration, die Fertilität sowie die Mortalität relevant. Diese analysieren wir im Detail.

Wohnraum-Analysen:
Für Wohnungsbauunternehmen spielen bei der Neubauplanung als auch bei der Rückbauplanung zwei Systeme eine Rolle: zum einen das System "Wohnungsbestand und -veränderung" zum anderen das System "Mieterbestand und -veränderung". Das System wird hoch komplex, wenn zusätzlich der Wohnungsbestand nach Wohnraumgröße und Stadtteil untersucht wird.

Kundenstruktur- und Bewegungsgrößen-Analyse:
Finanzinstitute, Krankenhäuser und Bildungseinrichtungen, um nur einige zu nennen, sind natürlich von ihren Kunden abhängig. Wie sich diese Kundenstruktur in den nächsten Jahren aufgrund der Bevölkerungsschrumpfung und -alterung entwickelt ist u.a. für Investitionsentscheidungen und Umstrukturierungen wesentlich.